Lý Do Khiến Rocket Internet Trở Thành Lò Đào Tạo Ra Những Doanh Nghiệp Thành Đạt
Gần đây, giới khởi nghiệp Châu Á thường xuyên chứng kiến sự nổi lên của những cá nhân từng làm việc cho Rocket Internet. Họ là những người đ...
https://matranso.blogspot.com/2014/10/5-ly-do-khien-rocket-internet-tro-thanh.html
Gần đây, giới khởi nghiệp Châu Á thường xuyên chứng kiến sự nổi lên của những cá nhân từng làm việc cho Rocket Internet. Họ là những người đã góp phần xây dựng nên Zalora, Lazada, FoodPanda hay OfficeFab từ thuở sơ khai nhưng sau đó đã tách ra rồi thành lập những startup của riêng mình. Tỷ lệ thu hút vốn đầu tư của những công ty này là khá cao và họ cũng đang tạo ra những xu hướng mới của thị trường. Chúng ta hãy cùng điểm qua 5 lý do chính cũng như tìm hiểu Rocket Internet đã hỗ trợ những startup này ra sao để có thể đưa họ đến thành công như ngày hôm nay.
Ham muốn trở thành doanh nhân
Adrian Li, nguyên giám đốc điều hành Rocket Internet GmbH hiện đang điều hành mạng xã hội danh sách các quán ăn Qraved. Anh cho rằng Rocket Internet, một cách gián tiếp, hỗ trợ những người bình thường trở thành các doanh nhân. Lương tại Rocket Internet không phải là quá tệ. Mức lương này sẽ giảm tương ứng nếu bạn từ bỏ một công việc có thu nhập cao để trải nghiệm trong môi trường của một công ty mới thành lập.
Tất nhiên điều này cũng đem đến một vài điểm hạn chế. Ví như bạn sẽ không còn toàn quyền điều hành một khi công ty tiến hành cổ phần hóa bởi còn số vốn mà bạn đóng ghóp thì chả đáng là bao.Tuy nhiên, mặt khác nó cũng là động lực thúc đẩy mọi người mạnh dạn hơn khi đặt bước trên con đường kinh doanh của mình. Kevin Aluwi, hiện là trưởng bộ phận kinh doanh của Zalora tại Indonesia và cũng đang điều hành trang web hẹn hò trực tuyến của mình Setipe, cho biết: Có thể không phải tất cả mọi người đều có chung suy nghĩ với tôi nhưng chúng ta có thể dễ dàng thấy, kể từ khi làm việc cho Rocket Internet, viễn cảnh về việc mỗi người tự thành lập công ty của riêng mình không còn trở nên quá xa vời nữa.
Tất cả những bài học trên đều được rút ra từ những thành viên cốt lõi, những người đã đóng góp xây dựng Rocket Internet từ những ngày đầu thành lập. Mario Suntanu, nguyên phó chủ tịch Rocket Internet GmbH Indonesia và hiện là đồng sáng lập website thương mại điện tử về các mặt hàng cao cấp Bobobobo, cho biết Rocket Internet tuyển dụng những người có tố chất doanh nhân bởi họ sẽ giúp công ty có những bước đi đầu tiên vững chắc hơn. Những người này cũng thu về rất nhiều kiến thức từ quá trình làm việc.
“Làm đi” – Phong cách nhà Samwer Ken Leaver,
cựu CEO Groupon Ukraine, đã viết một bài phân tích về việc vì sao Rocket Internet hoạt động khá hiệu quả dưới sự điều hành của anh em nhà Samwer. Họ có một hệ thống quản trị tuyệt vời, nơi mà những nhân viên có thể học hỏi được rất nhiều. Đồng tình với quan điểm này, Li (qua PandoDaily) cho rằng: “Có rất nhiều thứ mà các doanh nhân có thể học hỏi từ Oliver Samwer, người luôn tập trung và biết cách đặt ra những câu hỏi chính xác.
Anh ấy cũng nắm rất chắc các dữ liệu và thông tin, đây chính là chìa khóa để điều hành Rocket Internet một cách hiệu quả.” Christian Sutardi, nguyên giám đốc FoodPanda Indonesia và hiện đang khởi nghiệp với startup chăm sóc sắc đẹp Lolabox cùng một cựu nhân viên khác của Rocket Internet là Cynthia Chaerunnisa, đưa ra 3 điều quan trọng nhất mà anh đã học được trong quá trình làm việc cho công ty có trụ sở tại Đức này: Chất lượng công việc sẽ tạo dựng hoặc hủy hoại công ty.
Tốc độ làm việc sẽ quyết định đến thành công của bạn. Dữ liệu, Dữ liệu, Dữ liệu → Thu thập và phân tích tất cả những dữ liệu mà bạn có thể có. Cả Sutardi và Li đều nhấn mạnh điểm này như là một kiến thức quan trọng họ đã được học khi làm việc cho một công ty phụ thuộc vào các thông tin. Qua đó họ cũng thu được nhiều kiến thức về thói quen tiêu dùng của khách hàng và thị trường. Tuy nhiên những yêu cầu hà khắc của Rocket Internet cũng khiến nhân viên của mình trở nên gò bó hơn thậm chí là phải bỏ của chạy lấy người. Bạn có thể học hỏi những kinh nghiệm rất tốt nhưng với cái giá không hề rẻ.
Những điều nên và không nên trong quá trình xây dựng văn hóa công ty.
Một trong những nhân tố quan trọng vừa có thể vừa tạo nên nhưng cũng có thể hủy hoại công ty là văn hóa doanh nghiệp, đó là điều mà nhân viên ở Rocket Internet đã được học. Bede Moore và Susie Sugden, đều là cựu giám đốc điều hành Lazada Indonesia, hiện cùng làm tại công ty dịch vụ thương mại điện tử Vela Asia, giải thích rằng nhân viên ở Rocket Internet phải gánh trách nhiệm rất lớn trong công việc của mình:
“Đây là một trong những điều khá đặc biệt ở công ty, nhưng cũng có thể là điều tuyệt vời nhất. Anh em nhà Samwer đã tạo nên văn hóa của Rocket Internet, trong đó nhấn mạnh kết quả công việc, qua đây có thể khuyến khích nhân viên trở nên chủ động và suy nghĩ cho bản thân mình. Theo tôi đây là một kinh nghiệm khá tốt với rất nhiều người.” Một điều thú vị là trong quá trình làm việc ở Rocket Internet, người ta còn học được những thứ không nên có trong quá trình xây dựng văn hóa công ty. Đó là tỷ lệ bỏ việc khá cao trong hàng ngũ lãnh đạo. Li tin rằng để có thể phát triển, về lâu dài Rocket Internet cần nâng cao đời sống tinh thần của nhân viên, nhờ đó họ mới có thể đoàn kết cùng nhau vượt qua những thử thách. Đây là một trong những điều chưa tốt của công ty.
Những mạng lưới kết nối đáng giá
Aluwi cho biết những người tài giỏi nhất và được trả lương nhiều nhất tại Indonesia thường làm cho các công ty viễn thông, những người khổng lồ bán lẻ, công ty khai khoáng hay những ngành kinh doanh phát đạt khác. Rocket Internet đang cố gắng mang nhân tài đến với thị trường thương mại điện tử. Anh cũng cho hay “Không có nhiều sự lựa chọn cho những người muốn học thương mại điện tử đến với những hệ thống đào tạo đẳng cấp quốc tế ngoài Rocket.
” Quan điểm này cũng nhận được sự đồng ý của Sutardi: Tôi đã tham gia Foodpanda từ những ngày đầu thành lập và cũng đã học hỏi được rất nhiều điều trên cả sự mong đợi. Thật tuyệt khi được làm việc với những người từng à nhân viên của McKinsey, BCG, Bain, Goldman, JPMorgan – Những người từng học ở Harvard, Yale hoặc tương đương thế. Vậy là tự nhiên tôi có thể học được những kiến thức mới hàng ngày, chẳng quan trọng bạn có thông minh, có kinh nghiệm hay đã có bằng cấp đến đâu.
Luôn có những người giỏi hơn ở quanh bạn và chả có cách nào để không học thêm những điều mới cả. Tôi nghĩ rằng một điểm mạnh của Rocket Internet là vốn kiến thức sẵn có cùng với sự năng nổ, nhiệt huyết và kỉ luật. Điều tuyệt vời nhât về hệ thống này là nó mang đến lợi ích cho tất cả các nhân viên trong công ty, kể cả sau khi họ đã nghỉ việc. Những người quen nhau từ thời còn làm việc cho Rocket Internet sẽ chia sẻ những kiến thức cũng như những câu chuyện từ những đồng nghiệp của mình.
Giờ đây họ bắt tay và cùng tạo ra những làn sóng mới trong giới startup. Những mối liên lạc này được sử dụng để tìm kiếm sự hợp tác, tìm nhân viên khi họ xây dựng một startup mới, ví dụ như trong trường hợp của ứng dụng hỗ trợ đặt khách sạn ngay lập tức HotelQuickly, nơi đã tuyển dụng rất nhiều người từng làm việc cho Rocket. Vela Asia, Bobobobo, và Lolabox cũng được thành lập bởi các cựu nhân viên của công ty và họ đều bắt tay với nhau. Li cho rằng Rocket Internet đã gián tiếp trở thành một “dịch vụ bà mối” khá tốt.
Có sự tín nhiệm lớn từ các nhà đầu tư
Với tất cả những hoạt động mà Rocket Internet đã làm từ trước tới nay, các nhân viên có được sự tín nhiệm gián tiếp bởi họ đã đóng góp vào sự phát triển vượt bậc của công ty. Họ là những người đã được sàng lọc kỹ bởi Rocket Internet, điều đó có nghĩa là họ cũng là những ứng cử viên rất tốt để đầu tư. Nếu bạn từng là người xây dựng một mảng kinh doanh nào đó của Rocket Internet thì còn đặc biệt hơn nữa bởi bạn đã phải trải qua những khó khăn khi vận hành công ty dưới những đòi khỏi khắt khe của anh em nhà Samwer và đã được trang bị rất nhiều kinh nghiệm.
Và đó cũng chính là một điểm mạnh cũng như lời mời gọi cho các nhà đầu tư. Đây cũng có thể là nguyên nhân khi chúng ta chứng kiến đã có khá nhiều những thông báo đầu tư từ những startup mới gần đây. Qraved vừa mới được bơm thêm vốn từ những nhà đầu tư hào phóng bao gồm cả 500Startups và đồng sáng lập Skype Toivo Annus, trong khi HotelQuickly vừa được đầu tư thêm 1.16 triệu USD vào tuần trước. Cho đến giờ thì mọi việc vẫn tiến triển tốt đẹp.
Những người đã từng thành công tại Rocket cũng như chính Rocket Internet đều cần thêm vốn. Nhưng cho đến khi các doanh nghiệp này bắt đầu sinh lợi, chúng ta hãy cứ giữ những suy nghĩ của mình về việc họ có phải là những nhà kinh doanh thành đạt hay không bởi thời gian sẽ có câu trả lời. Qua 5 lý do đã được đề cập, có lẽ bạn cũng hiểu phần nào vì sao chúng tôi lại quan tâm đến những người đã nghỉ việc tại Rocket Internet để bắt đầu sự nghiệp của riêng họ. Đây là sự kết hợp tuyệt vời giữa những kinh nghiệm khi hoạt động trong doanh nghiệp, kiến thức về thị trường châu Á và ham muốn khởi nghiệp. Và rõ ràng là điều nãy sẽ còn xảy ra nhiều hơn trong tương lai.
Ham muốn trở thành doanh nhân
Adrian Li, nguyên giám đốc điều hành Rocket Internet GmbH hiện đang điều hành mạng xã hội danh sách các quán ăn Qraved. Anh cho rằng Rocket Internet, một cách gián tiếp, hỗ trợ những người bình thường trở thành các doanh nhân. Lương tại Rocket Internet không phải là quá tệ. Mức lương này sẽ giảm tương ứng nếu bạn từ bỏ một công việc có thu nhập cao để trải nghiệm trong môi trường của một công ty mới thành lập.
Tất nhiên điều này cũng đem đến một vài điểm hạn chế. Ví như bạn sẽ không còn toàn quyền điều hành một khi công ty tiến hành cổ phần hóa bởi còn số vốn mà bạn đóng ghóp thì chả đáng là bao.Tuy nhiên, mặt khác nó cũng là động lực thúc đẩy mọi người mạnh dạn hơn khi đặt bước trên con đường kinh doanh của mình. Kevin Aluwi, hiện là trưởng bộ phận kinh doanh của Zalora tại Indonesia và cũng đang điều hành trang web hẹn hò trực tuyến của mình Setipe, cho biết: Có thể không phải tất cả mọi người đều có chung suy nghĩ với tôi nhưng chúng ta có thể dễ dàng thấy, kể từ khi làm việc cho Rocket Internet, viễn cảnh về việc mỗi người tự thành lập công ty của riêng mình không còn trở nên quá xa vời nữa.
Tất cả những bài học trên đều được rút ra từ những thành viên cốt lõi, những người đã đóng góp xây dựng Rocket Internet từ những ngày đầu thành lập. Mario Suntanu, nguyên phó chủ tịch Rocket Internet GmbH Indonesia và hiện là đồng sáng lập website thương mại điện tử về các mặt hàng cao cấp Bobobobo, cho biết Rocket Internet tuyển dụng những người có tố chất doanh nhân bởi họ sẽ giúp công ty có những bước đi đầu tiên vững chắc hơn. Những người này cũng thu về rất nhiều kiến thức từ quá trình làm việc.
“Làm đi” – Phong cách nhà Samwer Ken Leaver,
cựu CEO Groupon Ukraine, đã viết một bài phân tích về việc vì sao Rocket Internet hoạt động khá hiệu quả dưới sự điều hành của anh em nhà Samwer. Họ có một hệ thống quản trị tuyệt vời, nơi mà những nhân viên có thể học hỏi được rất nhiều. Đồng tình với quan điểm này, Li (qua PandoDaily) cho rằng: “Có rất nhiều thứ mà các doanh nhân có thể học hỏi từ Oliver Samwer, người luôn tập trung và biết cách đặt ra những câu hỏi chính xác.
Anh ấy cũng nắm rất chắc các dữ liệu và thông tin, đây chính là chìa khóa để điều hành Rocket Internet một cách hiệu quả.” Christian Sutardi, nguyên giám đốc FoodPanda Indonesia và hiện đang khởi nghiệp với startup chăm sóc sắc đẹp Lolabox cùng một cựu nhân viên khác của Rocket Internet là Cynthia Chaerunnisa, đưa ra 3 điều quan trọng nhất mà anh đã học được trong quá trình làm việc cho công ty có trụ sở tại Đức này: Chất lượng công việc sẽ tạo dựng hoặc hủy hoại công ty.
Tốc độ làm việc sẽ quyết định đến thành công của bạn. Dữ liệu, Dữ liệu, Dữ liệu → Thu thập và phân tích tất cả những dữ liệu mà bạn có thể có. Cả Sutardi và Li đều nhấn mạnh điểm này như là một kiến thức quan trọng họ đã được học khi làm việc cho một công ty phụ thuộc vào các thông tin. Qua đó họ cũng thu được nhiều kiến thức về thói quen tiêu dùng của khách hàng và thị trường. Tuy nhiên những yêu cầu hà khắc của Rocket Internet cũng khiến nhân viên của mình trở nên gò bó hơn thậm chí là phải bỏ của chạy lấy người. Bạn có thể học hỏi những kinh nghiệm rất tốt nhưng với cái giá không hề rẻ.
Những điều nên và không nên trong quá trình xây dựng văn hóa công ty.
Một trong những nhân tố quan trọng vừa có thể vừa tạo nên nhưng cũng có thể hủy hoại công ty là văn hóa doanh nghiệp, đó là điều mà nhân viên ở Rocket Internet đã được học. Bede Moore và Susie Sugden, đều là cựu giám đốc điều hành Lazada Indonesia, hiện cùng làm tại công ty dịch vụ thương mại điện tử Vela Asia, giải thích rằng nhân viên ở Rocket Internet phải gánh trách nhiệm rất lớn trong công việc của mình:
“Đây là một trong những điều khá đặc biệt ở công ty, nhưng cũng có thể là điều tuyệt vời nhất. Anh em nhà Samwer đã tạo nên văn hóa của Rocket Internet, trong đó nhấn mạnh kết quả công việc, qua đây có thể khuyến khích nhân viên trở nên chủ động và suy nghĩ cho bản thân mình. Theo tôi đây là một kinh nghiệm khá tốt với rất nhiều người.” Một điều thú vị là trong quá trình làm việc ở Rocket Internet, người ta còn học được những thứ không nên có trong quá trình xây dựng văn hóa công ty. Đó là tỷ lệ bỏ việc khá cao trong hàng ngũ lãnh đạo. Li tin rằng để có thể phát triển, về lâu dài Rocket Internet cần nâng cao đời sống tinh thần của nhân viên, nhờ đó họ mới có thể đoàn kết cùng nhau vượt qua những thử thách. Đây là một trong những điều chưa tốt của công ty.
Những mạng lưới kết nối đáng giá
Aluwi cho biết những người tài giỏi nhất và được trả lương nhiều nhất tại Indonesia thường làm cho các công ty viễn thông, những người khổng lồ bán lẻ, công ty khai khoáng hay những ngành kinh doanh phát đạt khác. Rocket Internet đang cố gắng mang nhân tài đến với thị trường thương mại điện tử. Anh cũng cho hay “Không có nhiều sự lựa chọn cho những người muốn học thương mại điện tử đến với những hệ thống đào tạo đẳng cấp quốc tế ngoài Rocket.
” Quan điểm này cũng nhận được sự đồng ý của Sutardi: Tôi đã tham gia Foodpanda từ những ngày đầu thành lập và cũng đã học hỏi được rất nhiều điều trên cả sự mong đợi. Thật tuyệt khi được làm việc với những người từng à nhân viên của McKinsey, BCG, Bain, Goldman, JPMorgan – Những người từng học ở Harvard, Yale hoặc tương đương thế. Vậy là tự nhiên tôi có thể học được những kiến thức mới hàng ngày, chẳng quan trọng bạn có thông minh, có kinh nghiệm hay đã có bằng cấp đến đâu.
Luôn có những người giỏi hơn ở quanh bạn và chả có cách nào để không học thêm những điều mới cả. Tôi nghĩ rằng một điểm mạnh của Rocket Internet là vốn kiến thức sẵn có cùng với sự năng nổ, nhiệt huyết và kỉ luật. Điều tuyệt vời nhât về hệ thống này là nó mang đến lợi ích cho tất cả các nhân viên trong công ty, kể cả sau khi họ đã nghỉ việc. Những người quen nhau từ thời còn làm việc cho Rocket Internet sẽ chia sẻ những kiến thức cũng như những câu chuyện từ những đồng nghiệp của mình.
Giờ đây họ bắt tay và cùng tạo ra những làn sóng mới trong giới startup. Những mối liên lạc này được sử dụng để tìm kiếm sự hợp tác, tìm nhân viên khi họ xây dựng một startup mới, ví dụ như trong trường hợp của ứng dụng hỗ trợ đặt khách sạn ngay lập tức HotelQuickly, nơi đã tuyển dụng rất nhiều người từng làm việc cho Rocket. Vela Asia, Bobobobo, và Lolabox cũng được thành lập bởi các cựu nhân viên của công ty và họ đều bắt tay với nhau. Li cho rằng Rocket Internet đã gián tiếp trở thành một “dịch vụ bà mối” khá tốt.
Có sự tín nhiệm lớn từ các nhà đầu tư
Với tất cả những hoạt động mà Rocket Internet đã làm từ trước tới nay, các nhân viên có được sự tín nhiệm gián tiếp bởi họ đã đóng góp vào sự phát triển vượt bậc của công ty. Họ là những người đã được sàng lọc kỹ bởi Rocket Internet, điều đó có nghĩa là họ cũng là những ứng cử viên rất tốt để đầu tư. Nếu bạn từng là người xây dựng một mảng kinh doanh nào đó của Rocket Internet thì còn đặc biệt hơn nữa bởi bạn đã phải trải qua những khó khăn khi vận hành công ty dưới những đòi khỏi khắt khe của anh em nhà Samwer và đã được trang bị rất nhiều kinh nghiệm.
Và đó cũng chính là một điểm mạnh cũng như lời mời gọi cho các nhà đầu tư. Đây cũng có thể là nguyên nhân khi chúng ta chứng kiến đã có khá nhiều những thông báo đầu tư từ những startup mới gần đây. Qraved vừa mới được bơm thêm vốn từ những nhà đầu tư hào phóng bao gồm cả 500Startups và đồng sáng lập Skype Toivo Annus, trong khi HotelQuickly vừa được đầu tư thêm 1.16 triệu USD vào tuần trước. Cho đến giờ thì mọi việc vẫn tiến triển tốt đẹp.
Những người đã từng thành công tại Rocket cũng như chính Rocket Internet đều cần thêm vốn. Nhưng cho đến khi các doanh nghiệp này bắt đầu sinh lợi, chúng ta hãy cứ giữ những suy nghĩ của mình về việc họ có phải là những nhà kinh doanh thành đạt hay không bởi thời gian sẽ có câu trả lời. Qua 5 lý do đã được đề cập, có lẽ bạn cũng hiểu phần nào vì sao chúng tôi lại quan tâm đến những người đã nghỉ việc tại Rocket Internet để bắt đầu sự nghiệp của riêng họ. Đây là sự kết hợp tuyệt vời giữa những kinh nghiệm khi hoạt động trong doanh nghiệp, kiến thức về thị trường châu Á và ham muốn khởi nghiệp. Và rõ ràng là điều nãy sẽ còn xảy ra nhiều hơn trong tương lai.
